Делегирование любой задачи проходит в несколько этапов:



1. Определить задачу и установить общую цель



2. Решить, кому именно делегировать данную работу



3. Установить параметры: бюджет, сроки, необходимые ресурсы



4. Проинструктировать персонал



5. Убедиться, что персонал понял задачу



6. Поддерживать группу, решающую задачу: предоставлять нужную информацию, содействовать при обращении в другие отделы



7. Контролировать ход выполнения работы



8. Оценить результаты работы после ее завершения